最新上線幣安的 Launchpool 的專案是 Huma Finance，一個背靠 Robot Ventures丶 Solana 基金會主席 Lily Liu丶Polychain 前總裁 Joseph Eagan丶穩定幣發行商 Circle 的 PayFi 基礎設施。KOL Dov 則發文復盤 Huma 為什麼成功，以及幣安到底喜歡什麼專案？
Pre-TGE 階段就上幣安丶OKX丶Upbit 現貨就算成功
Dov 首先表示自己認真喊的專案連續兩個直接上了幣安現貨 (Sign 和 Huma)，因此要來覆盤一下這些專案成功的原因，或者說從第一性原理出發的專案方上幣手冊。
(Binance Labs 轉為 CZ 家族辦公室後首宗投資案：Sign 能解決 VC 與散戶資訊不對稱問題嗎？)
首先定義一下什麼是成功，在 PreTGE 階段能上 Binance丶OKX丶Upbit 韓元對現貨就算成功，尤其是上了 Binance 或 Upbit。接著說 Huma 為什麼能有大結果：
三種產品滿足幣安需求，你的專案符合嗎？
至於這些為什麼重要？Dov 表示得從交易所視角回推，如果你是幣安，你會想上什麼專案？交易所只有兩個最核心指標：「拉新」與「交易量」，這是第一性原理。因此他認為幣安主要看三種專案：
而在大量新用戶部分，Sign 的產品偏向品牌端，但社群做得很迷因化，雖然仍以圈內用戶為主，但社群亢奮、黏性高，現階段屬於 S 級；未來 Sign App 上線後有機會成為超級 SSS 級。另外還有一種是與交易所有戰略協同關係的專案，考量面較多，不展開，之後有案例再個別討論。
大部分專案都是假數據，只能花錢靠熱度
Dov 表示很多事其實不難判斷，只要換個視角，把自己當作交易所，從第一性原理出發，就能看出哪些專案真正有潛力。交易所當然希望每個專案都是六邊形戰士：有 PMF、有新用戶、又有交易量，但一整個週期也不會超過幾個。交易所之間競爭激烈，必須保持「上新頻率」，否則流量會被其他交易所搶走。
從他的角度來看，當年 OKX 的銘文讓幣安陷入兩難，上也不是、不上也不是。上了就像是在幫 OKX 接盤，不上又會流失交易量、新用戶也會只去 OKX。另外大部分的專案都是假數據、假 TVL、假 PMF、假熱度。各個指標拉出來都沒得打，所以只能花大量資源砸市場，靠熱度角度切入。
風險提示
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