身負數位黃金之名的 BTC 仍然年輕,四年週期的消失則為必經之路。
(前情提要:以比特幣 2021 年雙頂結構為例:談什麼是「未來數據洩漏」)
(背景補充:我決不做突破單的原因:莊家獵取流動性的陷阱 )
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Key Points:
🔺 BTC 的強週期性,不可避免的正在逐漸消失
🔺 2021 年的兩次頂部:刻舟求劍派的全敗
🔺 史上第一次:URPD 籌碼結構的巨變
🔺 週期性消失後的分析方式 & 應對策略
必然消失的週期性
相信大多數的幣圈人,對於 BTC 的強週期性都不陌生。
源自每四年產量減半的設計,BTC 的價格走勢似乎也與之完美對應。
2013 年底、2017 年底、2021 年底,分別精準對應三次週期性頂部,
每四年一次的規律,使無數市場參與者將其奉為圭臬。
但,從科研的視角,單純的刻舟求劍顯然無法得出嚴謹的結論。隨著產量減半的影響力逐次降低,市值的增長,目前已經不存在能夠經得起科學考驗、支持四年週期論的論點。
如果未來週期性消失,身為交易員的我們,又應該如何應對?
最強大的群體:持有時間介於 1 年到 3 年的市場參與者
歷史上,有一個群體,其行為總是能完美對應到 BTC 的牛熊週期,
這個群體就是「持有時間介於 1 年到 3 年」的市場參與者。
上圖是「持有時間介於 1 年到 3 年的市場參與者」的佔比,
我們可以很明顯的看到:
白話來說就是:
每當 BTC 價格見頂,他們也都剛好賣完了;而每當 BTC 價格見底,他們也都剛好積累了大量的籌碼。
孰是因、孰是果,目前無法給出答案,但顯然牛熊週期的出現,與他們脫不了關係。
同時,我們可以發現:每經過一輪週期,此占比的最低值正在逐年增大,
說明有愈來愈多的參與者選擇長期持有 BTC;隨著 BTC 逐漸走入世人的眼光,願意持有 BTC 的人們也會更多,因此我們可以合理推測:未來此占比的底部值只會愈來愈大。
2021 年的兩次頂部:刻舟求劍派的全敗
先前,我曾撰寫過幾篇專門探討 2021 年雙頂的文章。
結合今天的主題,我將從另一個視角切入分析:

此圖表是「Realized Profit(已實現利潤)」,所謂 Realized Profit,是根據UTXO 鏈上記帳的原理,統計出每天有多少利潤進行獲利了結。
每當集中性、巨量的 Realized Profit 出現之時,說明有大量的低成本籌碼進行拋售兌現,是為一大警訊。
從鏈上數據的視角,其實在 2021 年四月(第一頂)時,該輪週期就已結束;
但後續卻因為種種因素,使 BTC 在 2021 年 11 月造出了第二個頂部。
如上圖所示,在第二頂出現之時,同樣伴隨著巨量的 Realized Profit,那麼問題來了:
「這巨量的 Realized Profit 從何而來?」
結合第一張圖來看,當時持有時間在 1 年到 3 年的群體佔比,其實已經在 2021 年四月就已見底,因此在第二頂出現的巨量 Realized Profit,只能是源自於「2021 年五月到七月」積累籌碼的群體。
值得思考的點就在這裡:
如果未來週期性逐漸消失,是否會出現更多這種「短暫築底」後開啟新一輪主升浪的狀況?
如同我先前的文章所述,過往的頂部往往伴隨兩次大規模派發,本輪週期也確實在去年 12 月出現了第二次大規模派發。
但倘若隨著未來波動性的遞減,是否僅需一次便可完成屬於 BTC 的新式牛熊週期轉換?
值得深思。
史上第一次:URPD 籌碼結構的巨變
接著,我們從籌碼結構的角度來聊聊這個話題。

我將過往三輪週期頂部的 URPD 籌碼結構圖陳列如上圖,
可以看到:本輪週期是迄今為止最特別的一次。
會這樣說是因為:這是史上第一次,在二次大規模派發後,頂部區域堆積巨量籌碼的週期。
據此,我們或許不得不承認:BTC 正在走出進入一個全新的紀元。
週期性消失後的分析方式 & 應對策略
倘若未來週期性,確實如預期不斷弱化,那身為交易員的我們,又應該如何去審視盤面呢?
先說結論:絕不刻舟求劍,以演繹法的邏輯進行分析。
在 BTC 年輕的生命週期中,樣本數嚴重不足,已使無數刻舟派的理論,一個接著一個的被推翻。山寨季、新年必漲、減半後 n 天必漲 … 等,族繁不及備載,更不用提那些在 2021 年就被打趴的各種指標。
因此,為了克服樣本數不足的問題,我們在研究的過程中,必須盡可能的保證邏輯的存在。
在此舉個例子:AVIV Heatmap。
AVIV,可視為優化版的 MVRV,在計算上針對活躍(而非完全不動)的籌碼,且撇除了礦工部分的影響。
而 AVIV Heatmap,則是我個人設計的模型之一,利用 AVIV 存在均值回歸的特性,根據其偏離度進行上色。
這種分析方式的好處在於,偏離度的計算考慮了「標準差」,
而標準差正是能直接反映 BTC 波動率的指標。
因此,隨著波動率的遞減,AVIV Heatmap 中定義極端值的標準也會隨之放寬。
總結
簡單做個總結:


