Flow 正在從 NFT 公鏈轉向消費級 DeFi，推出 Flow Credit Market 和 Peak Money 等金融應用，並透過 FLIP-351 提案升級為通縮型代幣。儘管擁有 4100 萬總賬戶和 $107 百萬 TVL（同比增長 187.1%），但 Flow 仍面臨冷啟動流動性、使用者轉換和開發者吸引等挑戰。本文源自 Nancy，PANews 所著文章，由 Foresight News 整理、編譯及撰稿。
（前情提要：Flow：從 OG 爆款應用到 NFT 公鏈，一文讀懂其進化之路）
（背景補充：深度解析｜Notboring 資本創辦人：拆解 Flow，面向主流的區塊鏈）
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Flow 區塊鏈正在經歷一場重要的轉變，從一個以 NFT 為中心的平台演變為一個消費級的 DeFi 生態。最近，Flow 推出了 Flow Credit Market（FCM）——一個自動化的借貸協議——以及 Peak Money，一個為消費者提供加密資產和現金存款收益的金融應用，最高年化收益率達 25% 和 10%，無最低存款要求，無清算風險。
這一轉變不只是產品創新，更代表著 Flow 在戰略上的深度調整。Flow 透過 FLIP-351 提案將其代幣升級為通縮模型，在每筆交易中燒毀代幣。該網路在約 250 TPS 的交易速度下實現淨通縮，同時保持比 Solana 和 Base 更低的交易成本。
Flow 的成功源自於其作為 NFT 平台的先發優勢。CryptoKitties 的創造者 Dapper Labs 開發了 Flow，並推出了 NBA Top Shot，這個應用成為了 NFT 市場的分水嶺。在 2021 年的 NFT 牛市中，Flow 的月交易額曾超過 200 億美元。
但市場周期無常。NFT 熱度退燒後，Flow 面臨著嚴峻的挑戰：NFT 應用的流動性枯竭、開發者流失、使用者數量大幅下降。2023 年中期，Flow 的月活躍使用者數跌至數萬人。在這樣的背景下，轉向 DeFi 成為了 Flow 必須做出的戰略調整。
Flow 目前擁有 4100 萬個總賬戶，但月活躍使用者為 110 萬，總鎖定價值（TVL）達 $107 百萬，同比增長 187.1%。這些數字反映出 Flow 在恢復生態活力方面的努力已經取得初步成果。
Flow Credit Market 的設計突破了傳統借貸協議的思維。相比 Aave 和 Compound 等以收益農場為主的平台，FCM 試圖面向主流用戶，提供簡化的借貸體驗。Peak Money 則進一步推進這一理念，將加密貨幣和傳統金融產品（如現金存款）整合在一個平台上。
這些產品的推出反映了 Flow 對消費級 DeFi 的理解：不是複雜的交易機制，而是簡單直觀的收益機制。無最低存款要求和無清算風險的設計，針對的是那些對傳統 DeFi 風險有顧慮的新使用者。
FLIP-351 提案的通過標誌著 Flow 在代幣經濟方面的一個重要轉變。每筆交易的燒毀機制創造了一個稀缺性故事，類似於以太坊 EIP-1559 的設計。在 250 TPS 的交易速度下，這個燒毀機制產生了持續的供應壓力。
通縮的目的是穩定代幣價值，並為長期持有者提供激勵。與此同時，Flow 保持了比其他高速區塊鏈更低的交易費用，這對於吸引主流使用者至關重要。
Flow 的野心並非憑空而來。根據可用數據，Flow 擁有以下優勢：
但 Flow 的轉型之路並非坦途。幾個關鍵挑戰已經浮現：
冷啟動流動性問題：DeFi 的核心是流動性，而新的借貸協議需要大量的初始流動性才能吸引使用者。Flow 能否在短時間內為 FCM 和 Peak Money 積累足夠的流動性，直接決定了這些產品的成敗。
使用者轉換困難：Flow 的 4100 萬賬戶中，絕大多數是在 NFT 時期沉寂或已離開生態的使用者。將 NFT 使用者轉換為 DeFi 使用者需要全新的激勵機制和教育工作。
開發者吸引力不足：雖然 Flow 有 7.25 億美元的生態基金，但開發者的流向往往取決於網路效應和市場機會。在 Solana、Arbitrum 等競爭者面前，Flow 的開發者吸引力仍然有限。
「NFT 鏈」的標籤：即使 Flow 成功轉向 DeFi，市場對其身份的認知仍然停留在「NFT 公鏈」階段。改變這一認知需要時間和持續的成果。
Flow 的轉型是一場賭博，賭注是能否在 DeFi 賽道上重新確立自己的位置。關鍵的成功指標包括：
Flow 並非首個從 NFT 轉向 DeFi 的區塊鏈，但它擁有獨特的優勢——龐大的使用者基數和充足的生態資金。問題是，這些優勢能否轉化為實際的競爭力，取決於執行的質量和市場的時機。
在這個轉型的時刻，Flow 既有底氣，也有困局。成功並非必然，但失敗也並非宿命。一切取決於接下來的關鍵決策和市場反應。